{"id":170801,"date":"2022-01-11T00:00:03","date_gmt":"2022-01-11T03:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/guiadaalma.com.br\/?p=170801"},"modified":"2022-02-02T14:50:12","modified_gmt":"2022-02-02T17:50:12","slug":"motivacao-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stg.guiadaalma.com.br\/motivacao-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Motiva\u00e7\u00e3o no trabalho: o que \u00e9, quais os tipos e como aumentar a motiva\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"
A\u00a0motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/b> est\u00e1 relacionada ao n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador em um emprego, ambiente de trabalho e empresa.<\/p>\n
Colaboradores motivados e felizes “vestem a camisa”<\/em> e, consequentemente, tornam-se mais produtivos, comprometidos com seu desempenho e satisfeitos com seus resultados.<\/p>\n Toda motiva\u00e7\u00e3o, seja ela desencadeada por recompensas ou esfor\u00e7os, melhoram a autoconfian\u00e7a e determina\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Uma empresa que oferece atividades intrinsecamente motivadoras, com est\u00edmulos saud\u00e1veis, tem colaboradores mais engajados.<\/span><\/p>\n Neste artigo vamos entender melhor como avaliar se os colaboradores est\u00e3o motivados e como aumentar a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/strong><\/p>\n Sou Rodrigo Roncaglio, co-founder e CEO do Guia da Alma – a maior plataforma de Terapias Hol\u00edsticas do Brasil para melhorar a sa\u00fade mental nas empresas.<\/p>\n Boa leitura!<\/p>\n <\/p>\n Foto: Rido – Canva<\/p><\/div>\n A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 o processo que inicia, orienta e mant\u00e9m comportamentos orientados para metas.<\/span><\/p>\n \u00c9 o que nos faz agir, seja pegando um copo d’\u00e1gua para diminuir a sede ou lendo um livro para adquirir conhecimento.<\/em><\/span><\/p>\n A motiva\u00e7\u00e3o envolve as for\u00e7as biol\u00f3gicas, emocionais, sociais e cognitivas que ativam o comportamento.<\/span><\/p>\n No uso di\u00e1rio, o termo “motiva\u00e7\u00e3o” \u00e9 frequentemente usado para descrever porque uma pessoa faz algo. A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 a for\u00e7a motriz por tr\u00e1s das a\u00e7\u00f5es humanas.<\/strong><\/span><\/p>\n Ela n\u00e3o se refere apenas aos fatores que ativam os comportamentos, tamb\u00e9m envolve os fatores que direcionam e mant\u00eam essas a\u00e7\u00f5es relacionadas a um objetivo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Foto: Kzenon – Canva<\/p><\/div>\n No contexto organizacional, a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho pode ser aplicada para melhorar a produtividade e a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, ajudar a definir metas individuais e por equipes, estruturar tarefas que ofere\u00e7am n\u00edveis ideais de desafio, controle, variedade e colabora\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Colaboradores motivados tendem a ser mais felizes, produtivos, comprometidos, determinados e satisfeitos.<\/p>\n Por isso, \u00e9 importante que as empresas criem formas de estimular e aperfei\u00e7oar a motiva\u00e7\u00e3o de seus colaboradores. Vamos entender como mais adiante!<\/p>\n <\/p>\n Foto: Siriwanna Pat Photos – Canva<\/p><\/div>\n De acordo com as teorias de incentivo da motiva\u00e7\u00e3o elas podem ser divididas em dois grupos principais: intr\u00ednseca e extr\u00ednseca.<\/span><\/p>\n Um futuro gratificante patrocina ambos os tipos de motiva\u00e7\u00e3o, mas o que os torna diferentes \u00e9 de onde vem a recompensa. Para o intr\u00ednseco, \u00e9 uma recompensa interna, enquanto o extr\u00ednseco vem de fora – pode ser outra pessoa ou outra coisa.<\/span><\/p>\n \u00c9 preciso ter um equil\u00edbrio entre as duas. Vamos entender mais quais s\u00e3o os tipos de motiva\u00e7\u00e3o no trabalho:<\/strong><\/span><\/p>\n Colaboradores intrinsecamente motivados consideram o que est\u00e3o fazendo intrinsecamente interessante e atraente. <\/span>A motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca \u00e9 facilmente definida como maneiras que motivam um colaborador a ser recompensado internamente.<\/span><\/p>\n Qualquer atividade baseada na gratifica\u00e7\u00e3o pessoal, que faz sentir-se bem, \u00e9 alimentada por uma motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca.<\/span><\/p>\n Exemplos de Motiva\u00e7\u00e3o Intr\u00ednseca no trabalho:<\/strong> receber elogios e agradecimentos, sensa\u00e7\u00e3o de reconhecimento.<\/p>\n A motiva\u00e7\u00e3o extr\u00ednseca est\u00e1 envolvida no condicionamento operante, que \u00e9 quando algu\u00e9m ou algo \u00e9 condicionado a se comportar de determinada maneira devido a uma recompensa ou consequ\u00eancia.<\/span><\/p>\n A motiva\u00e7\u00e3o no trabalho tem sido tradicionalmente entendida em termos de recompensas. Colaboradores extrinsecamente motivados continuar\u00e3o a realizar uma a\u00e7\u00e3o, mesmo que a tarefa possa n\u00e3o ser recompensadora por si s\u00f3, como: fazer algo que normalmente n\u00e3o \u00e9 agrad\u00e1vel ou recompensador para ganhar um sal\u00e1rio.<\/span><\/p>\n Exemplos de Motiva\u00e7\u00e3o extr\u00ednseca no trabalho: remunera\u00e7\u00e3o, benef\u00edcios, pr\u00eamios e progress\u00e3o na carreira. <\/span><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Foto: Stefan Dahl – Canva<\/p><\/div>\n Ter motiva\u00e7\u00e3o no trabalho \u00e9 inestim\u00e1vel.<\/strong> Colaboradores motivados se relacionam com o sucesso de uma empresa.<\/span><\/p>\n A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 intang\u00edvel, dif\u00edcil de medir e extremamente dif\u00edcil de controlar, mas muito f\u00e1cil de colocar em pr\u00e1tica se for feita corretamente com inten\u00e7\u00e3o, intensidade e perseveran\u00e7a.<\/span><\/p>\n A motiva\u00e7\u00e3o pode ser contagiosa:<\/strong> se um colaborador for visto como ativamente feliz e engajado no trabalho, essa motiva\u00e7\u00e3o se espalhar\u00e1 dentro da equipe.<\/span><\/p>\n Para compreender totalmente a import\u00e2ncia da motiva\u00e7\u00e3o, listo aqui alguns dos benef\u00edcios:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Foto: fizkes – Canva<\/p><\/div>\n Aqui est\u00e3o seis indicadores para medir a motiva\u00e7\u00e3o no local de trabalho:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Colaboradores motivados geralmente s\u00e3o mais focados, chegam no hor\u00e1rio e se concentram em suas tarefas di\u00e1rias.<\/span><\/p>\n Os n\u00edveis de produtividade podem aumentar e o engajamento do colaborador com os projetos tamb\u00e9m.<\/span><\/p>\n Equipes e empresas s\u00f3 t\u00eam a ganhar com colaboradores motivados.<\/span><\/p>\n <\/p>\n o NPS \u00e9 um simples teste constru\u00eddo para medir a lealdade e satisfa\u00e7\u00e3o das pessoas.<\/span><\/p>\n Voc\u00ea pode utilizar como um m\u00e9todo para medir a disposi\u00e7\u00e3o dos colaboradores em recomendar seu local de trabalho para a colegas e amigos com uma nota.<\/span><\/p>\n O Net Promoter Score – NPS – \u00e9 elogiado por ser compacto, evitar v\u00e1rias pesquisas, facilitar os resultados e, por ser simples, \u00e9 poss\u00edvel compar\u00e1-lo e repeti-lo em intervalos suficientes.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Um dos principais desafios atuais das empresas \u00e9 melhorar a reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e diminuir o turnover.<\/em><\/span><\/p>\n As novas gera\u00e7\u00f5es de colaboradores tendem a n\u00e3o se fixar em um emprego se n\u00e3o est\u00e3o suficientemente motivadas.<\/p>\n Quando um colaborador pede demiss\u00e3o, a empresa sofre com:<\/p>\n \u00c9 essencial reter os valiosos colaboradores que pensam a favor da empresa e contribuem da melhor forma.<\/span><\/p>\n A empresa n\u00e3o pode sobreviver se os melhores em desempenho se demitirem.\u00a0<\/span>\u00c9 necess\u00e1rio colaboradores leais, que trabalhem com dedica\u00e7\u00e3o total para alcan\u00e7ar o objetivo da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Um colaborador que passa um per\u00edodo mais longo em qualquer empresa est\u00e1 familiarizado com as regras, diretrizes e pol\u00edticas e, portanto, faz parte daquela organiza\u00e7\u00e3o. Ele precisa ser motivado e estimulado com recorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n <\/p>\n O clima organizacional \u00e9 resultado de uma combina\u00e7\u00e3o de elementos que afetam a forma como os colaboradores percebem seu local de trabalho.<\/span><\/p>\n A mensura\u00e7\u00e3o do clima organizacional tem como objetivo, a compreens\u00e3o das necessidades, preocupa\u00e7\u00f5es e percep\u00e7\u00f5es dos colaboradores. E pode ser influenciado por motiva\u00e7\u00e3o, delega\u00e7\u00e3o, autoridade, feedback e atitudes.<\/span><\/p>\n Muitos elementos constituem o clima organizacional de um local de trabalho, mas os mais importantes incluem:<\/span><\/p>\n <\/p>\n O engajamento dos funcion\u00e1rios \u00e9 uma parte vital da cultura de trabalho do s\u00e9culo 21.<\/span><\/p>\n Absentismo (ou absente\u00edsmo) pode ser definido como um padr\u00e3o do colaborador com aus\u00eancias no trabalho, dever ou obriga\u00e7\u00e3o,<\/strong> seja por falta ou atraso, falta de motiva\u00e7\u00e3o no trabalho ou a algum problema.<\/p>\n Os colaboradores que sentem-se conectados ao seu ambiente de trabalho, t\u00eam maior probabilidade de ter um desempenho melhor do que os outros que n\u00e3o o s\u00e3o.<\/span><\/p>\n Ter pouco ou nenhum engajamento do funcion\u00e1rio no trabalho \u00e9 uma das principais raz\u00f5es por tr\u00e1s das aus\u00eancias n\u00e3o programadas.<\/span><\/p>\n O absente\u00edsmo nem sempre significa ausentar-se por um ou dois dias inteiros no trabalho. Colaboradores fazendo longos intervalos desnecess\u00e1rios, chegando atrasados \u200b\u200be saindo muito cedo tamb\u00e9m implica em absente\u00edsmo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n O esgotamento profissional \u00e9 um dos principais motivos do mau desempenho apresentado pelos colaboradores atualmente.<\/span><\/p>\n Isso ocorre principalmente quando s\u00e3o submetidos a condi\u00e7\u00f5es de trabalho rigorosas, n\u00e3o programadas e\/ou com inseguran\u00e7a psicol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n Ter uma boa sa\u00fade mental no trabalho<\/a> \u00e9 um dos fatores mais importantes que ajudam os colaboradores a demonstrar um bom desempenho no trabalho.<\/span><\/p>\n Ter prazos e metas motiva os colaboradores a fazer seu melhor trabalho e ter um desempenho bem-sucedido, mas \u00e9 preciso ter a medida certa:<\/span><\/p>\n Percebe isso no seu ambiente de trabalho?<\/em> Leia sobre no artigo:<\/p>\n <\/p>\n Foto: Canva Studio – Pexels<\/p><\/div>\n A motiva\u00e7\u00e3o determina o quanto os colaboradores est\u00e3o dispostos a trabalhar pela empresa.<\/span><\/p>\n A automotiva\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 um elemento chave para trabalhar com mais efici\u00eancia.<\/span><\/p>\n No entanto, existem v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es inesperadas no dia a dia que podem desmotivar. O maior problema \u00e9 que o sentimento de desmotiva\u00e7\u00e3o pode fazer o colaborador desistir – este pode ser o primeiro de uma s\u00e9rie de erros que pode cometer ao longo da jornada profissional.<\/span><\/p>\n Por isso, \u00e9 importante aprender a se motivar.<\/strong> Ter o controle das emo\u00e7\u00f5es e saber o que fazer quando est\u00e1 desmotivado pode ajudar a melhorar diferentes situa\u00e7\u00f5es, sejam pessoais ou profissionais.<\/span><\/p>\n E a empresa pode ajudar com isso, saiba como:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Que tal colocar frases motivadoras pelo ambiente de trabalho, ou enviar na intranet?<\/em><\/p>\n Muitos l\u00edderes e RHs buscam o que falar sobre motiva\u00e7\u00e3o no trabalho e, \u00e0<\/span>s vezes, simples palavras ditas com frequ\u00eancia, podem melhorar o dia de algu\u00e9m. E o colaborador sentir\u00e1 que a empresa se importa com sua motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Algumas frases curtas para inspirar s\u00e3o:<\/p>\n \u201cVoc\u00ea nunca sabe que resultados vir\u00e3o da sua a\u00e7\u00e3o. Mas se voc\u00ea n\u00e3o fizer nada, n\u00e3o existir\u00e3o resultados.\u201d – Mahatma Gandhi<\/span><\/p>\n \u201cSe algo estiver errado, corrija agora. Mas treine para n\u00e3o se preocupar, a preocupa\u00e7\u00e3o n\u00e3o resolve nada.\u201d – Ernest Hemingway<\/span><\/p>\n \u201cVoc\u00ea n\u00e3o \u00e9 o seu curr\u00edculo, voc\u00ea \u00e9 o seu trabalho.\u201d – Seth Godin<\/span><\/p>\n \u201cSeu trabalho vai preencher grande parte da sua vida e a \u00fanica maneira de ficar realmente satisfeito \u00e9 fazer o que voc\u00ea acredita ser um \u00f3timo trabalho.\u201d – Steve Jobs<\/span><\/p>\n \u201cSe eu tivesse nove horas para derrubar uma \u00e1rvore, passaria as primeiras seis afiando meu machado.\u201d – Abraham Lincoln<\/span><\/p>\n \u201cA inspira\u00e7\u00e3o existe, mas tem que encontrar voc\u00ea trabalhando.\u201d – Pablo Picasso<\/span><\/p>\n \u201cAs conquistas dependem 50% de inspira\u00e7\u00e3o, criatividade e sonhos, e 50% de disciplina, trabalho \u00e1rduo e determina\u00e7\u00e3o.\u201d – Augusto Cury<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Algumas dicas de como lidar com a desmotiva\u00e7\u00e3o, seja no trabalho ou na vida pessoal s\u00e3o:<\/p>\n A empresa pode estimular esses aprendizados atrav\u00e9s de projetos de bem-estar, como: palestras motivacionais e pr\u00e1ticas de medita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Foto: Jeff Bergen – Canva<\/p><\/div>\n \u00c9 importante n\u00e3o deixar o colaborador sentir-se esgotado para tomar provid\u00eancias. <\/span>\n
\n
\nO que \u00e9 motiva\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h2>\n
<\/a>O que \u00e9 motiva\u00e7\u00e3o no trabalho?<\/strong><\/h2>\n
<\/a>Quais s\u00e3o os tipos de motiva\u00e7\u00e3o profissional?<\/strong><\/h2>\n
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Motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Motiva\u00e7\u00e3o extr\u00ednseca<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/a>Por que motiva\u00e7\u00e3o no trabalho \u00e9 importante?<\/strong><\/h2>\n
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<\/a>Como avaliar se os funcion\u00e1rios est\u00e3o motivados?<\/strong><\/h2>\n
Produtividade di\u00e1ria<\/strong><\/h3>\n
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Net Promoter Score (NPS)<\/strong><\/h3>\n
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Reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/strong><\/h3>\n
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Clima organizacional<\/strong><\/h3>\n
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Absente\u00edsmo<\/strong><\/h3>\n
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Alto n\u00edvel de estresse e ansiedade<\/strong><\/h3>\n
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<\/a>O que falar sobre motiva\u00e7\u00e3o no trabalho?<\/strong><\/h2>\n
Frases de motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/h3>\n
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Dicas para lidar com a desmotiva\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n
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<\/a>Como aumentar a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho?<\/strong><\/h2>\n